一、加强领导、强化措施，深入开展医院管理年和“医疗质量管理效益年”活动，巩固“三星级医院”创建成果
1、严格落实制度，强化考核管理，积极实施医疗质量全程控制
（1）狠抓《加强医疗质量和医疗安全管理规定》、《实施医疗质量责任追究制的规定》的落。保证了2006年全院无医疗事故，无重大差错和重大医患纠纷发生，维护了医院的利益和良好的医疗秩序。(2)、严格考核制度，提高医疗质量。(3)、严格执行卫生法律法规，做到依法执业，规范医疗行为。(4)、加强业务知识的培训学习，提高专业水平。(5)、做好妇幼卫生工作，深化爱婴医院建设。
2、科学管理、创新服务，不断提高护理质量
为进一步规范护理服务，满足患者的服务需求，医院始终坚持以人为本的原则，开展各项护理工作。一是创建学习型护理团队，提高护理人员的整体素质。二是抓好细节管理，满足病人服务需求。三是进一步完善了星级护士量化考核细则。四是创护理服务品牌，提高业务技术水平。创建了各具特色的护理服务品牌11个。五是重视预防控制管理，确保护理安全。承办了全市护理安全管理暨护士心理健康维护研讨班。全年无重大护理差错及纠纷发生，圆满完成了各项护理工作指标，被评为全市护理工作先进集体。
3、优化服务流程，提高门诊工作质量和服务水平
医院合理调整了内科外科门诊布局，进一步完善了“一卡通”的管理与使用。二是改善诊疗环境。医院从细微处入手，不断完善服务设施，增加了门诊侯诊椅、轮椅，新配置了两台液晶电视，为患者营造了舒畅、温馨的诊疗环境。三是严格执行毒麻药品办理新规定。四是认真抓好医技科室的质量管理。完善了制度，建立了输血科，加强了质控管理。五是注重职工身体健康。对全院职工进行了一次健康查体。
4、加强急诊急救工作的管理，提高应急能力
今年医院共接诊急危重病人30516人次，其中危重病人7638人次，抢救成功率94.1%，留观察病人4680人次，诊符率达98.5%，共抢救3人以上伤害事故76起，抢救伤员319人，其中医院出色完成了马家沟重大交通事故的应急救治任务，获当地政府和市局的表扬。
5、严格制度管理，医院感染管理工作取得成效
在全市率先购置了床单位消毒设备，为内镜、口腔等重点科室增设了先进的清消设备，规范了无菌、消毒物品、一次性医疗用品的全程管理。
6、多措并举，源头治理，控制和降低病人医疗费用
我们制订了《关于开展惠民医疗服务的实施意见（试行）》，将七种特殊人群作为惠民医疗的服务对象，惠民社区实行“三免六减”政策，惠民门诊实行“三免十减”优惠政策，惠民病房实行“二免十一减”优惠政策。
二、科学发展，注重创新，努力实施“三名”战略
一是注重名科、名医的发展。二是积极开展新技术新业务。全年共开展新技术、新业务55项。医院设立科研专项基金，支持和鼓励科研人员创新研究引进和开展新技术新项目。2006年获市科技局立项2项，组织申报科技进步奖7项，有4项获奖。四是认真抓好继续医学教育工作。为迎接教育部普通高等院校本科教学的评估，组织临床教师参加医学院组织的“临床理论课规范化教学讲习班”和教学评估专题会议，并召开了本科实践教学评建动员大会。荣获全市卫生系统十五科技兴医先进集体。
三、规范制度，完善机制，进一步加强人事和财务管理体制改革
1、积极推进人才队伍建设，切实调动工作的积极性
一是制定人才目标。二是做好职称晋升工作。三是认真做好学生录用工作。
2、加强财务管理，强化内控机制
一是对原综合目标管理办法进行调整。二是完善了成本核算网络管理。三是进一步完善招标管理。四是加强审计管理，强化审计职能。
四、强化学习，狠抓落实，全面加强医院党组织和党员队伍建设
1、强化思想教育，不断提高干部职工的思想政治素质
一是制定了2006年党建、精神文明建设及行业作风建设工作目标、要点和实施意见等文件，与市卫生局党委、地区文明办和基层党支部层层签定了年度工作目标责任书，明确了全年的工作任务，落实了工作责任。二是坚持党委中心组、支部“三会一课”和科室政治学习制度，举办了“倡树社会主义荣辱观”有奖征文比赛、演讲比赛，纪念建党八十五周年演唱比赛，承办了博山城东地区“第一医院杯”邻居节，展示了文明医院、和谐医院的良好形象。
2、深入搞好先进性教育活动，不断增强党组织凝聚力和战斗力
为巩固先进性教育成果，四月份开展了先进性教育深化整改月活动。通过深化整改，进一步强化了党委班子、党支部和党员队伍建设。
五、突出重点，务求实效，医院行风建设取得新成效
一是深入开展了“廉洁行医树新风”和行风民主评议活动，重点开展了“治理商业贿赂专项活动”。医院召开了动员大会，制定下发了《开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》，成立了治理商业贿赂专项工作领导小组和治贿办公室，参加了全省卫生系统治理商业贿赂专项工作电视会议。二是巩固医德医风示范医院成果。三是加强医患沟通，积极开展社会服务工作。医院社会服务部对出院病人发放慰问信和回访信，进行电话回访，与科室联合召开“2006健康之友新春座谈会”，对部分家庭困难的出院病人进行了节日走访和慰问。
六、加强管理，转变模式，做好后勤保障工作
一是完善后勤管理，强化后勤保障职能。将食堂工作推向社会，更新了运作模式，医院职工全部进行刷卡就餐。成立了“168”调度中心，实行24小时值班制度，对全院水、电、暖、冷及在建工程等各大系统进行调度协。二是改善院容院貌，美化绿化医院环境。医院结合卫生城市复审工作，加大了环境卫生和院容院貌的整治力。三是强化职能，确保安全。
七、注重宣传，强化群团工作，推动医院文化建设
1、搞好宣传工作，架起医患之间沟通的桥梁
相继在省、市级媒体报刊做专题宣传十余期。全年在市级以上报纸、刊物发表宣传稿件一百九十余篇，电视、电台宣传报道二十余条，出版宣传栏二十多期，院报十一期，及时把医院的医疗改革新动向、新举措、新技术、新业务及名医、名科、特色医疗推广出去，提高了医院的知名度和美誉度。
2、抓好工会、共青团、老干部及统战工作
围绕中心工作和节庆日举办了迎春晚会、登山、棋类、篮球比赛等丰富多采的文体活动，活跃了职工文化生活。团委进一步完善了“六好团支部”考核工作，顺利完成了省、市级青年文明号复审，积极开展适合老年人特点的文体活动，多次组队参加了市区举办的老年人门球比赛。
